和英咨询·第134期《阿米巴经营方案实操班》广州圆满落幕


2019-09-11 17:04 | 小雪 | 来源:
  2019年9月7-10日,和英咨询·第134期《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》在广州圆满落幕。400位来自全国各地的企业家及高管团队齐聚课堂现场,共同研修高效的阿米巴经营模式。

  课程由和英咨询首席顾问詹承坤导师、阿米巴经营资深顾问黄老师联合主讲,咨询师顾问团队在现场进行分组一对一企业实情辅导。

  

  现场分享

  ★ 现场分享1-广州拉森钢板桩

  “没有一家企业不缺人才,而培养人才的最好方法是阿米巴经营”。在导入和英阿米巴咨询项目后,2019年1-8月销售额同比增长40%、利润同比增长34.2%。

  现场颁发牌匾【金牌导师、指路明灯】和【精心辅导、恩泽永留】感谢咨询老师。

  

  ★现场分享2-河南洛阳粮司酒业

  河南洛阳粮司酒业启动和英阿米巴咨询项目后,业绩、组织活力、统计核算水平大幅提升,短短1个月扭亏为盈,经营管理部冯总现场分享:

  ①2019年3月“销售额”比项目启动时2018年10月提升96.7%;

  ②2019年3月“经营利润”比2018年11月增长12.9倍。

  

 

  ★现场分享3-汉威泰电器制造

  汉威泰电器制造在深受贸易战、没有圣诞订单的巨大压力之下,于2018年7月导入和英阿米巴咨询项目,重塑组织力,以人为本,经营人心,让想干、能干的人才冒出来,全员攻坚克难。

  2019年1-8月同比:业绩收入提升19.35%,利润提升32.41%。

  

 

  专业授课

  阿米巴经营是一种经营方法,也是一种经营组织形式,是把组织划分成一个个小的团体,通过独立核算制加以运作,在公司内部培养具备经营者意识的领导,实现全员参与型经营。在瞬息万变、竞争日益激烈的市场环境下,经营者需要对成本进行实时的管理,也需要实时判断公司现在处于何种经营状况,应该采取何种措施来实现“销售额最大化和经营费用最小化”。阿米巴经营的全员参与,实际上是激活了阿米巴组织的活力,激励全体员工为了阿米巴的发展而齐心协力地参与经营,有自我认同和成就感,都成为阿米巴的经营者,最终形成一个员工和阿米巴紧密地绑在一起,从而消除劳资双方的对立,又能最大限度地发挥每个人的积极性和主动性,如此一来,每当履行了自己在工作的职责之后,就会在工作中感受人生的意义和成功的喜悦。

  

 

  一对一辅导

  晚上是非常宝贵的一对一辅导时间,针对白天学习内容和每一家企业自身经营情况进行个性化辅导。现场教学使企业管理者充分了解整个阿米巴经营体系,进而从理论层面理解与寻求自己企业的米巴经营模式落地方案,并在接下来的推行实践中贯彻落实。在这个环节经过老师一对一实战解答,帮助学员深入分析经营难题,指导企业未来改善方向。

  

 

  精彩瞬间